2008年1月19日
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在浴室的时候，人很多，等待闲暇突然想起一些事实，感慨了一下，总结一下：
虽然快要而立，但是似乎理想和现实的差距还是很大的，如果理想是分母，现实是分子的话，结果就是幸福感；这么看来，也许是我的分母太大了，所以幸福的感觉被轻视了——
在而立之时，居然领会到一些以前不敢面对的事实，由此，有必要说明下，希望看到这篇日志的人有点收获，至少有点思考——
人的一生中，在很多关键点时，需要明白一些重要的事实，我冒昧阐述一下，补充几点：
1、我只是泛泛而谈，不能代表没有特例；
2、在立场上，我决没有偏倚，而重要的时陈述事实；
3、个人观点，我姑且说之，你姑且看之，有意见可以发表，转载请注明出处；
一、10岁之前需要明白你所处家庭对你的影响
这一点是没法改变的，先天就注定的；你出生的家庭状况，父母的背景，经济，教育方式，甚至亲戚——其中有利的一面是优越的生长环境，和谐的家庭，适合你的教育方式，兴趣和方向的引导，习惯，以及性格，直至心理健康以及理想，人生观，价值观等等；
如果你不幸，当然，这一点几乎是不可避免的；在某些方面不幸的话，你一定要清醒的认识到你的家庭能提供的，不能提供的；
假如你的家庭有很多困难，毕竟经济窘迫，或者父母不幸，那你一定要尽快学会坚强，学会自立；所以某些事实由不得你，比如你的学习环境比别的小孩差，但是你可以通过勤奋来弥补；总会有是办法的，上帝其实还是公平的；
因为对身处优越环境的家庭的小孩，未必比你幸运，也许父母在精神教育有不足，也许家教不合理，或者也许有其它变故，同样也会有不幸——
二、20岁之前需要培养的是正确的择偶观
配偶对一个人影响至少是半辈子，当然如果你对现状不满，可以选择很多解决办法；但是在问题的一开始，还是需要想清楚了比较好；良好的开始毕竟是成功一半；
首先，我比较支持门当户对；这一点上，我赞同古人的观念；因为婚姻牵扯的不只是两个人，而是两个家庭，很多人；门当户对有利于减少矛盾，便于沟通；
其次，在出身，经济，相貌，性格，习惯，职业等都需要通盘考虑，没有满分，只有最高分；就看你的权重和选择了；在这一点上，性格的保质期比其它因素更持久些，是普通人的首选，当然，你也可以例外，只要你愿意；
三、30岁之前需要明白工作和职业的对你的影响；
从幸福的源泉来说，家庭和工作分别占据了很大比重；工作的话，如果能结合兴趣和特长，将会增加你的福祉；
首先，工作在你的时间占用上，除了睡眠，就以工作为多；如果工作只是赚钱的手段而没有乐趣可言，那实在是很大的损失；
其次，如果你的兴趣，专业，职业，行业这四点能结合在一起，那就太幸福了，你很幸运了！
再次，当然，工作或者职业对你的人际关系，甚至身体健康的影响也很大；如果你不小心做了公务员，要注意肠胃的保护和心理素质的提高；
四、40岁之前你需要明白你的子女对你的影响
40岁只是个泛指，我想说明的是，这个时候，你的子女也许快成年了；在他/她很小的时候，你是察觉不到自己教育的成功或者失败的；而一旦子女快成年了，你就要开始验证你的家庭教育的结果了；
如果你培养了子女的健康体魄，良好个性，完善的人格，学业和职业规划，那你就准备收获幸福了。反之，如果你的教育理念落后，教育方法失败，那你就要开始接受惩罚了！
这一点上，大家都能去体会，不必赘述了。
五、50岁之前你需要明白身体的重要性了
50岁的时候，身体咋样，自己应该很清楚了；30，40岁还能勉强撑住，50岁的时候就不要逞能了；这个时候该静下心来好好爱惜身体，再多活几年；
从饮食，睡眠，锻炼，心情四方面去调节，至少可以安逸一下晚年，有多一点的时间去回忆；
这么总结的话，人这一辈子其实蛮不容易的，开心的时候多，还是不开心的时候多呢？还是把握当下，好好的开心过吧，不管你的现状是如何？
2007年12月21日
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选择是决策，是确定方向，是制定战略；
努力是管理，是确定方法，是制定战术；
对于一个小企业的生存和发展，决策水平的高低决定了企业的生死；而管理水平的高低则决定了企业的发展速度和规模；
职业生涯也是一样，选择错了专业，即使遇到好的导师也是徒劳；
选择错了职业，即使有经验的积累，也是浪费的人生经历；
而选择对了行业，遇到错误的老板，你也是死路一条；
2007年12月11日
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日有所思，夜有所梦；昨晚凌晨的四点醒来，一时很懊恼，很长时间没有失眠，没有半夜醒来的经历；何况梦中的体验并不妙，关于公司的方向和人力资源管理；
企业家和老板的区别想的不是很清楚，但是有一点是：企业家是为了所有员工，为了股东的权益，大而言之，是为了理想和社会；而老板只是为了自己的私利；
公司的CEO需要做三件事：一是讲故事，设立一个目标，给员工说，也会给投资人说，给董事会说；故事要吸引人，有诱惑力，并且有可行的计划；二是整合和分配资源，整合外部的资源，分配员工工作；三是激励，有酒一起喝，有肉大家吃；
公司的人力资源的问题是执行力不够，很多方案也出来，方法也找到了，但是就是执行不力；其中重要的原因，是我承担了责任，却没有安排好督促下属的工作；人事的一个重点就是要摆正在公司利益和员工利益之间的关系；
近日在做市场的尝试，发现极其不专业，呵呵，需要学习，慢慢来
2007年12月5日
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产品虽然已经上线，但是比较担心产品的完善速度和质量，暂时找不到合适的UE工程师，只能硬着头皮自己学习；
关于用户体验的量化，网上倒是有些概念和方法，主要需要从：品牌，功能性，使用性，内容等四个方面去改善；但是实施起来却还是很茫然；
下午开了产品会议，关于用户体验测试和修改的流程和方法，总算三个诸葛亮，还有点作用，理出来流程和方法，尽管不专业，也不能不做；
不管什么产品，都是基于满足用户的需求，关注用户的使用过程，其中的细节，繁杂，但并不是没法操作，还是可以一点一点去改善的；
只需动脑，以及用心学习；今天总结的一句话是：你可以不专业，但是不可以不学习！学习第一
2007年12月4日
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产品开发出来了，目前准备做推广了；在市场活动的策划中，这几个概念容易被忽视；
需求——用户需要什么，为什么需要你的服务？
目标——你的目标是什么，达到什么样的效果，要采取哪种方式
成本——方法有很多种，但是每个方式的成本都是不一样的，是不是应该量力而行？
风险——即使方式很不错，能达到目标；成本也可控，也需要考虑风险问题，如果没有把握实施，一切都是无用功；
这个博客发现很久不写了，似乎自己都不太写东西了；昨晚和Allen聊天，发现他天涯的博客搞的有声有色的，还有不少的感慨，依旧如在学校一样认真写日志；
我已经好久不写了，不只是没时间，而是没心情；
Allen进了高校做老师，但是对于清贫的高校老师生活似乎不能认同，不满足之情在字里行间尽情展示；我没法安慰他；他以为我比他幸福，我不知道如何解释和对比；
路是自己选择的，也是需要自己去承受的，可以忍受，也可以改变；庆幸的是，我很早就选择了进入企业，并能坚持这条路；宁可放弃高校老师的清闲，也不去埋怨工作的繁重和压力；
我的意思是，人在十岁之前和五十岁之后的认识才会统一，而在中间状态则很容易迷茫，没有重点；宝贵的青春是在不满中渡过；实在觉得可惜了；人生太短了；
准备跟Allen链接一下博客，并继续写博客，记录和分享吧！
2007年8月7日
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去武汉关于技术外包的合作让人很无奈，对于二奶，不能苛求太多，只能是草根创业的败笔之一；
但由此收获却很大，再一次明白“己所欲，勿施于人“的道理，并希望能深究一下其中的原委和启发；
经常听到的是：己所不欲，勿施于人；
这样的境界是比较初步的，就是你不想要的，不愿意做的，不要让别人来承担；这样的道德底线和判断是比较清楚的，也比较容易控制；
但是我们往往犯错误的时候反而是：己所欲，勿施于人！
父母把自己的意见强加给孩子，还说这是为了孩子好！夫妻的一方意图改变另一方以满足双方的和谐；老板将个人意志强加给员工，是说为了公司的发展；国家领导人以民主强奸民意满足部分人的私欲；
这样的错误有时候是无意识的，有时候是过犹不及，有时候是没有为对方考虑，没有站在对方的立场上考虑问题；问题的关键不是你能给对方什么，而是对方需要什么？
为了孩子的健康发展，为了爱人的幸福，为了员工的利益，为了民众的福祉，你需要从他们的角度去思考问题；除非，有十足的理由证明真理掌握在你的手上，不然不要轻易这样强加于人！你又不是神！
思维方式和行为方式会不小心固定起来，但是，我们要不断提醒自己，我们是人，不是神！我们会犯错误的，我们不要太得意！
2007年8月6日
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技术外包如同包二奶；
1、二奶不会期望长远的收益和转正，只会以最小的代价换取最大的收益；
2、不要指望二奶会对你忠诚；
3、对待二奶只能是花言巧语，不要指望可以威逼二奶；
4、和二奶的纠缠是不会有好结果的，弄不好会身败名裂；
由此，技术外包也是同理！
2007年8月1日
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饭否里有了博客的链接，点击后发现是空的；发现自己被自己欺骗了，有点失望；为了防止更多的人被欺骗，我需要鼓气勇气开始第一篇博客；
这些天来一直在用饭否和校内；校内网已经背离了初衷，且目标好像是要干掉chinaren，呵呵，有意思的；用了发现不咋样；粘性不强，好友之间缺乏互动
饭否还不错，尽管也是一次复制；说满足需要也好；说是无聊的产品也好，毕竟热火朝天地有人用，还有很多家在竞争；反正2.0就像房产和股市一样，吸引了眼球，就可以赚钱；管它将来的发展如何；觉得饭否也有不好用的地方：饭友不是好友，这个尴尬的；加了太多的好友，对自己会是个负担；因此，定位是交友？还是意识流的写作？还是群组聊天？不晓得；
发现很多东西都不知道，我还是个互联网的菜鸟